Analiza
obfitości

Metoda dojścia do
obbfitości

Klasyczny przedsiębiorca zarządza swoją firmą, kontroluje pracowników, planuje swoje przychody, analizuje wyniki finansowe i optymalizuje podatki. To standardowe podejście do biznesu sprawdzało się przez lata.

Ja w swoich rozważaniach nazywam to kroczeniem drogą analizy do osiągnięcia sukcesu finansowego.

Ten sposób funkcjonowania sprzyja rozwojowi naszego biznesu ale najważniejszą rolę ma tutaj firma jako przedsiębiorstwo a nie my jako ludzie.

Idąc tą drogą zapominamy często o naszych własnych potrzebach pracując ponad miarę i nie zważając na nasze zdrowie.

• 

  ZARZĄDZANIE

  Układanie procesów zachodzących w firmie warto rozpocząć od doboru odpowiedniego oprogramowania które będzie wspierające dla osoby zarządzającej.

• 

  PLANOWANIE

  Warto zaprzyjaźnić się z programem Excel, który pozwala na rozbudowane analizy. Planowanie sprzedaży będzie wtedy dziecinnie proste.

• 

  KONTROLA

  Wygodna kontrola jest wtedy kiedy wiesz co się dzieje na bieżąco w Twojej firmie ale nie musisz wciąż o to kogoś pytać. Możesz sprawdzić sam w dowolnym momencie.

• 

  OPTYMALIZACJA

  Optymalizacja w firmie to nie tylko podatki to także zbadanie, które procesy są zbędne i które powodują, że nie zarabiamy a dokładamy.

Co z tego będzisz
mieć?

Trzy historie
sukcesu

Jak otworzyłam
swoją pierwszą spółkę?

Iza prowadziła działalność gospodarczą wraz z mężem, zatrudniali kilku pracowników. Ona zajmowała się reklamą a on robił drobne naprawy. Zarabiali dobre pieniądze i żyło im się całkiem fajnie. Do czasu aż pojawił się tzw. “Polski Ład”. Aby nie musieć płacić wysokiej składki zdrowotnej małżeństwo otworzyło wspólnie spółkę z o.o. dzięki czemu pojawiła się znaczna oszczędność pieniędzy które teraz mogą przeznaczać na inwestycje. Firmą wciąż się rozwija a jej właściciele są zadowoleni. Zyskali nie tylko finansowo ale także dodatkowy prestiż jako spółka. Teraz mogą nawet przyjąć nowego wspólnika i poszerzyć zakres działania.

Jak zmiana
systemu do zarządzania
wpłynęła na moje finanse?

Dyrektor zarządzający a zarazem wspólnik spółki stanął przed dylematem, że nie wie jaki jest stan finansów jego firmy. Dane księgowe przychodziły z dużym opóźnieniem i nie można było z nich wyczytać nawet podstawowych informacji. Spółka miała już wtedy kilka oddziałów w różnych miastach a pracownicy gubili się w swoich zadaniach. Z pomocą przyszła spółka SUPPORT Biuro Rachunkowe, która pomogła wdrożyć nowe oprogramowanie finansowo-księgowe. Dzięki implementacji nowego systemu dane księgowe są bieżące, spółka zna aktualny stan należności i zobowiązań. Teraz zarząd może wyjechać na wakacje i jeśli tylko ma dostęp do internetu to wie wszystko co się dzieje w firmie każdego dnia, wie jaka jest sprzedaż i wie ile dni na urlopie jest każdy pracownik. To właśnie wdrożenie nowoczesnego oprogramowania sprawiło, że spółka jest sprawnie zarządzana.

Optymalizacja
kosztów

Dwóch młodych przedsiębiorców zaraz po studiach otworzyło spółkę. Zajmowali się edukacją dla dzieci pracując w różnych miastach i wynajmując sale na swoje zajęcia. Ta forma biznesu mocno ich angażowała. Zdecydowano więc o przeniesieniu części biznesu do internetu. W tym przypadku istotne stało się zarządzanie płatnościami od klientów. Dzięki wdrożeniu nowoczesnych systemów do zamówień od klientów i płatności elektronicznych połączonych z systemem księgowym uzyskano oszczędność czasu pracy kilku osób, którym można było powierzyć inne zadania. W tym przypadku zarządzanie przyczyniło się do optymalizacji kosztów.

Onszary, w których
pracujemy

• Zarządzanie

  Zarządzanie własną firmą warto zacząć od wdrożenia oprogramowania, które ułatwi pracę wszystkim członkom organizacji. Właściwy podział kompetencji pomiędzy pracowników a firmy zewnętrzne, które wspierają procesy biznesowe będzie sprzyjał rozwojowi firmy i przygotuje firmę na zmiany na rynku. W tych właśnie tematach możemy Ci pomóc rozwinąć Twoją firmę.

• Planowanie

  Planowanie to nie tylko marzenie o realizacji planów sprzedażowych i wydawanie wirtualnych pieniędzy. Przede wszystkim to ustalenie celów do jakich zmierza firma, tych krótko i długo terminowych. Celów w obszarze organizacji, sprzedaży, finansów i reklamy. Będziemy Twoim wsparciem i sporządzimy dla Ciebie analizy finansowe, które pozwolą Tobie zrozumieć kiedy i ile możesz zainwestować, ile wydasz na poszczególnych etapach projektu i kiedy nastąpi zwrot z inwestycji.

• Kontrola

  Kontrola to proces nieustający aby firma mogła prawidłowo funkcjonować. Pomagamy w tym aby zarząd czy właściciel firmy miał pełną informację o tym co dzieje się w firmie na bieżąco, znał poziom należności i zobowiązań ale też wiedział jaki ma stan towaru na magazynie czy jaki ma wynik finansowy.

• Optymalizacja

  Optymalizacja dotyczy nie tylko podatków ale też procesów czy poziomu kosztów. Pomagamy przedsiębiorcom w tym aby wydatkować tyle ile jest niezbędne w sposób racjonalny.